Há detalhes que definem o jornalismo. E o separam de outras atividades informativas e comunicacionais. Detalhes que mostram o que de melhor e de mais criativo se faz nas Redações que produzem jornais e revistas — tanto de papel como online.

Reparem, gozem, estes dois detalhes. A capa do jornal francês Libération publicada no último dia 14, dia seguinte à perda de um “A” pela França, segundo uma agência de notação financeira. E a homepage da revista Wired ao longo deste dia 18 de Janeiro de 2012, marcado pela manifestação coletiva na web contra a censura que representa uma lei em aprovação no Senado americano (a SOPA).

São detalhes como estes que me alimentam o orgulho no jornalismo e me fazem continuar nisto — mesmo em tempos em que a profissão, e o seu exercício, são tão pressionados por baixo, pelos lados e sobretudo por cima.

O motivo dos despedimentos é este: não há dinheiro.

Não há dinheiro por causa do desaparecimento cada vez menos lento do papel e da diminuição do investimento publicitário.

E não há dinheiro mercê da inadaptação do modelo de negócio tradicional à Internet, onde a indústria da publicidade goza de muito maior poder fiscalizador sobre o retorno do investimento, pelo que não paga mais o tipo de somas a que não podia fugir nos meios sobre os quais o controlo é deficiente.

Mas a resposta “não há dinheiro” apresenta perigos. Entre outros, descapitaliza as Redações. Desguarnece-as de inteligência, experiência e cultura mediática. Tenho vindo a defender que numa altura de incerteza as empresas de media precisam de gente com grande experiência, gente que já passou baixos e altos, gente que sabe pensar — e tem maior disponibilidade para pensar.

Poderemos relacionar essa descapitalização com o aumento das queixas sobre a falta de qualidade do jornalismo?

Quando vão as empresas questionar-se sobre os resultados negativos das migrações do papel para a web, como o aumento da quantidade de lixo redundante, o nivelamento por baixo do preço da publicidade nas suas páginas, os danos para a imagem e o insatisfatório cumprimento da necessidade de separar e filtrar a informação?

A sua resposta tem outras consequências. Uma delas tornou-se particularmente visível nos últimos tempos mercê de um grupo do Facebook que inclui jornalistas e pessoas interessadas no jornalismo. O grupo foi o primeiro, entre as tentativas que despontaram nos diversos formatos online desde o tempo dos newsgroups, que vi adquirir massa crítica suficiente para se manter e renovar sem cair no marasmo a que círculos pequenos sempre conduzem.

A consequência para que chamo a atenção é esta: temos hoje fora das Redações uma quantidade impressionante de bons jornalistas, ex-editores de grande valia, repórteres de comprovada mestria. Se ainda não se passou o ponto em que há mais grandes jornalistas no desemprego do que em funções, estaremos a caminhar muito rapidamente para esse marco.

“Que poder não poderão ter umas boas centenas de jornalistas verdadeiramente livres e independentes, em todo o país, se souberem ser solidários e agir através da perigosíssima arma que manejam melhor do que ninguém – a Informação livre?” – pergunta Carlos Robalo numa nota publicada na sua página do Facebook, nota essa que vale bem a pena ler na íntegra: JORNALISTAS LIBERTADOS – O perigo da verdade à solta.

Matéria para reflexão — já que ação não é de esperar.

(Nota: sei que esta não é a única profissão a passar pelo problema do excesso de trabalhadores qualificados, longe disso. Mas sendo a minha, é dela que falo.)

Para os registos: o ano de 2012 começa com o desaparecimento anunciado de uma revista. A Impala disse hoje aos trabalhadores que vai fechar a Focus (notícia no Jornal de Negócios).

Tanto num almoço como num encontro numa redação de Lisboa, com pessoas diferentes, disse hoje — antes deste anúncio — que esperava pelo fecho de algumas publicações em papel este ano. Penso que um dos diários nacionais, ou com pretensão ao estatuto, não chegará ao fim do ano. E uma das publicações semanais também. Bem, essa já está, infelizmente não tive de esperar muito para ver a previsão confirmada.

Como quase sempre acontece, o que sucede à imprensa americana acaba por acontecer na Europa. A vaga de desemprego nos jornalistas (e profissões associadas aos jornais e televisões) acompanha a falta de receitas e o fim do papel. Na Europa apenas com um pequeno atraso.

Em Espanha o desemprego dos jornalistas já tem medida. “El Observatorio de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) para el seguimiento de la crisis lleva contabilizados 2.918 afectados en el sector periodístico madrileño desde mediados de 2008 hasta finales de 2011. En concreto, 2.663 despidos, 107 prejubilaciones y 148 reubicaciones en otros puestos. En la segunda mitad de 2011, se han eliminado 212 empleos periodísticos en Madrid. Y las expectativas para el primer trimestre de 2012 son muy negativas: tan solo entre las divisiones de radio y de televisión del Grupo Prisa se perderán cerca de 1.000 puestos de trabajo más.” (notícia na Asociación de la Prensa de Madrid com mais elementos).

Está na altura de em Portugal se fazer a contabilidade. Nos últimos 3 anos foram despedidos centenas de trabalhadores e fecharam algumas publicações. Talvez o Sindicato dos Jornalistas, em jeito de folga das lições doutrinárias e dos repúdios, pudesse aqui comprovar a sua utilidade? A menos que eu não tenha visto bem, a última informação numérica sobre desemprego publicada pelo Sindicato, acessível num recôndito PDF com a “informação sindical de 2011″ publicado há um ano, reporta ao ano de 2010, com 209 dependentes (28 dos quais da Impala) da Caixa dos Jornalistas e 28 despedidos por empresas que despediram pelo menos 5 jornalistas.

Ou, na ausência de um serviço de informação decente sobre este tema quente, escaldante, a ferver, super-interessante, os históricos proponentes da Ordem dos Jornalistas podiam aproveitar para mostrar o que pode uma Ordem dar à classe que o Sindicato não dê e fazer o tracking do desemprego no setor. Nos EUA uma jornalista consegue fazer um bom tracking, talvez o exemplo estimule algum camarada: Paper Cuts.

Mas não só. Alguns editores teriam imenso a ganhar lendo e refletindo. A lógica que preside às escolhas dos destaques é sobretudo uma lógica concorrencial e circular — uma armadilha em que se cai facilmente por causa da rotina. Tais escolhas parecem lógicas à primeira vista, mas não o são mal aprofundamos. Jiménez dá exemplos.

Alguns excertos:

Dejar de dar las noticias de ayer.

La culpa es de la crisis. De los anunciantes. De internet. Del lector, que se resiste a pagar. La culpa es de cualquiera menos nuestra o del producto que hacemos. Si un restaurante deja de tener clientes, se entiende que la comida o el servicio han dejado de ser buenos. Si los periódicos perdemos lectores, el problema es que nuestros clientes son unos tacaños. ¿Es posible que no les estemos dando un producto por el que crean que merece la pena rascarse el bolsillo? ¿Que mientras nos dedicábamos a analizar, valorar y criticar el trabajo de los demás (políticos, deportistas, actores…), descuidáramos hacer lo mismo con quienes teníamos más cerca, nosotros mismos?

Un corresponsal, en Pinto o Kabul, sabe que es probable que la noticia del día ocupe la portada a la mañana siguiente, aunque haya sido repetida mil veces por las agencias y recogida por la web de su medio. Si por el contrario envía un reportaje intemporal y no atado a la actualidad, no importa lo bueno o exclusivo que sea, sus posibilidades de ser destacado se reducen. A cero, si los mismos políticos de siempre se dijeron algo más zafio que de costumbre el día anterior.

El resultado lo pueden comprobar tomándose un café frente a un quiosco. Es difícil ver a un menor de 45 acercarse siquiera. Los periódicos han sido arrinconados por los productos promocionales que los acompañan.

ÉPOCA – Mas o conhecimento está se tornando cada vez mais acessível via computadores e internet. O senhor não acha que o acesso a bancos de dados de universidades e instituições confiáveis estão alterando nossa noção de cultura?
Eco – Sim, é verdade. Se você sabe quais os sites e bancos de dados são confiáveis, você tem acesso ao conhecimento. Mas veja bem: você e eu somos ricos de conhecimento. Podemos aproveitar melhor a internet do que aquele pobre senhor que está comprando salame na feira aí em frente. Nesse sentido, a televisão era útil para o ignorante, porque selecionava a informação de que ele poderia precisar, ainda que informação idiota. A internet é perigosa para o ignorante porque não filtra nada para ele. Ela só é boa para quem já conhece – e sabe onde está o conhecimento. A longo prazo, o resultado pedagógico será dramático. Veremos multidões de ignorantes usando a internet para as mais variadas bobagens: jogos, bate-papos e busca de notícias irrelevantes.
ÉPOCA – Há uma solução para o problema do excesso de informação?
Eco – Seria preciso criar uma teoria da filtragem. Uma disciplina prática, baseada na experimentação cotidiana com a internet. Fica aí uma sugestão para as universidades: elaborar uma teoria e uma ferramenta de filtragem que funcionem para o bem do conhecimento. Conhecer é filtrar.

Ler original: Umberto Eco: “O excesso de informação provoca amnésia”

(Imagem: pormenor da capa de Superheroes decadence, de Donald Soffritti)

A pergunta não fica sem uma resposta. Faz parte de um conjunto de questões que a jornalista me colocou para uma peça na Briefing a propósito da paga miserável com que algumas entidades estão a desconsiderar os jornalistas profissionais. A peça foi publicada com o título 800 caracteres por 0,75€? Não, obrigada!. Dada a pertinência do assunto, reproduzo abaixo o nosso diálogo.

P: Este é um outro exemplo da força que as redes sociais, neste caso o Twitter, têm. Será que as mesmas podem vir a ser fulcrais para fazer denúncias?

R: Têm esse poder. O que não quer dizer, longe disso, que sejam redes propícias à denúncia. Há casos que se tornam virais. Mas por cada caso que ganha consistência reticular, até ao ponto de sair da rede, há um número imenso de casos semelhantes que não chegam a esse ponto de tração.

Os mecanismos de apuramento e seleção são completamente diferentes mas o resultado é o mesmo; como os órgãos de comunicação social, as redes são lentes que detetam, isolam e promovem certas histórias à condição de notícias, entre um leque imenso delas. Passa-se que os mecanismos reticulares estão muito menos estudados.

P: Em Portugal, também são vários os sites onde podemos encontrar ofertas de “trabalho” semelhantes. Acha que, através deste exemplo, pode vir a acontecer o mesmo no nosso país, bastando apenas dar-se o “grito do Ipiranga”? Porque é que ainda não foi feito?

R: Já houve diversas denúncias no mesmo canal, o Twitter, de casos semelhantes em Portugal. Nomeadamente, “ofertas” de trabalho com promessas falsas, colocação em estágios não-remunerados que se eternizam ou são de elevada rotatividade, etc. Alguns ecoaram um pouco dentro da rede, mas nenhum foi isolado e promovido por ela ou fora dela. É pena, mas é assim.

Porque não aconteceu? Não é fácil um assunto ganhar tração num ambiente reticular e sabe-se ainda pouco sobre isso. Além do promotor inicial há que ver a qualidade das suas primeira e segunda redes. O momento em que a denúncia é feita tem também muita importância — a hora do dia e o dia da semana têm importância, mas acima destes itens estão as duas disponibilidades da rede: a da atenção e a da ação. Sem um bom índice de ambas, nenhum assunto ganha visibilidade.

P: Acha que este tipo de ofertas põe em causa o prestigio da profissão de jornalista?

Acho que já pôs. Mas enquanto ameaça ao prestígio da profissão, considero secundário o desprestígio pelo salário. Há outras circunstâncias de maior impacto, a começar pelo tipo e qualidade de jornalismo que se está a tornar padrão.

P: Acha que a facilidade que hoje em dia se tem em publicar algo online é a principal causa por o jornalismo se encontrar na situação em que actualmente está, isto é, os jornalistas, sobretudo os freelancers, não vêem os seus trabalhos ser devidamente pagos?

Não creio. É minha convicção que a dificuldade de colocação pelos free-lancers resulta de dois fatores principais. O primeiro: o cada vez maior aperto dos orçamentos disponíveis para os editores comprarem materiais. O aligeiramento de alguns jornais, inclusivé de marcas justamente tidas como de referência, é mais consequência que causa desse aperto.

O segundo fator é a quebra de barreiras: o negócio do jornalismo foi essencialmente um negócio de embrulho e transporte. A multiplicação de canais de rádio e televisão, por um lado, e desde há alguns anos a distribuição instantânea e mundial da informação desembrulhada (e em muitos casos desintermediada), provocaram uma mutação profunda, estrutural, na economia do jornalismo.

Os jornalistas estão apanhados no intervalo. Foram formatados para uma economia que não tem futuro e ainda não se “desformataram” para se prepararem para a nova realidade. A facilidade de publicação é um aliado do jornalista — assim ele a compreenda, aceite e abrace.

P: Como se podem contornar estes tipos de ofertas?

Recusando-as e procurando ofertas melhores. Há ofertas melhores, mesmo na zona dos conteúdos “ao quilo”, para encher sites e pendurar anúncios contextuais. Entre os três dólares por artigo e os 25 dólares, abundam as propostas de conteúdos de baixo teor noticioso; a faixa dos 10-15 dólares tem muita saída. Refiro-me a proposta honestas, que tratam o profissional com a cortesia adequada, não à desonestidade vexatória que se vê nalguns sítios de oferta de estágios.

Mais vale a um jornalista com dificuldades recorrer a trabalho deste tipo, de baixo valor mas que lhe deixa tempo e espaço pessoal para se valorizar, do que sujeitar-se às cargas de trabalho brutais e sem futuro que representam muitas vezes os estágios.

Há, também, que procurar ter a iniciativa. Há mais oportunidades de construção de novas publicações, há mais necessidade das aptidões jornalísticas, do que empresas de media para as aproveitar.

P: Estamos perante o desprestígio e decadentismo do jornalismo?

Diria que estamos a viver uma mudança que é estrutural tanto no lado económico da atividade como no próprio produto jornalístico — que função cumpre, o que dele esperam os outros seres (humanos e digitais) que compartilham o ecosistema informativo. Não creio que o facto de algumas marcas de jornalismo optarem por processos autofágicos e outras pelo suicídio por asfixia lenta nos deixe livres para concluir que esses são desígnios de toda a indústria do jornalismo e das profissões associadas.

O jornalismo é um ecosistema informativo e de entretenimento que se tem vindo a tornar cada vez mais complexo. Assistiremos, sim, à divisão. Algumas marcas vão assumir como totalmente comerciais as suas operações, usando os poderes de construir e destruir à luz de éticas muito remotamente parentes dos atuais códigos deontológicos — há um público para esse tipo de produtos que ainda hoje classificamos de jornalísticos porque habitam o ecosistema onde os vários produtos de informação convivem. Naturalmente, usarão durante o todo o tempo que puderem a etiqueta e o legado histórico, maximizando o rendimento da reputação adquirida.

Mas outras marcas saberão adaptar-se e descobrir as novas linhas mestras do jornalismo. E já estão a nascer novas marcas. Algumas transportam a herança dos blogues, um género híbrido, situável entre a descrição dos factos e a emissão de opinião, que tira excelente partido das tecnologias céleres e baratas de publicação e distribuição de conteúdo desembrulhado. Outras radicalmente novas — incluindo processos de financiamento de reportagens e outros trabalhos que os jornalistas podem propor.

Dispenso-me de enunciar exemplos — ainda estou no ativo.

Sintetizando: assistimos a um processo de divisão do que até aqui eram tidas como entidades jornalísticas, e de especialização em géneros e públicos.

Penso ser relativamente seguro especular que um mundo com doses gigantescas de informação necessitará de um mais elevado número de jornalistas do que o mundo anterior. O desprestígio e a decadência farão parte da transição, representando os que não quiserem, não forem capazes ou muito racionalmente preferirem negócios mais tranquilos à aventura do futuro.

Usando como privilégio o que, noutras circunstâncias, posso invocar como desventura, que é o meu atual estatuto de freelancer, digo que algures na gestão dessas duas forças residirá o melhor caminho. Ou pelo menos o caminho menos mau, o da digna sobrevivência.

Direis que de Salomão e do lugar comum estais fartos. Responderei que também eu, e não vejo melhor.

“Journalistically speaking, it’s Hermès saddlery compared to the Huffington Post’s leatherette“.

Frédéric Filloux em The (Overly Personal) Litmus Test

Frédéric Filoux no Monday Note sobre o jornalismo garantido pelos impostos (um modelo que vai impôr-se, gostem ou não, depois perceberemos porquê): Getting More Bang For Our Bucks.

Juan Varela no Periodistas21 sobre os modelos de negócio e El legado de Steve Jobs a los medios.

Peter Preston no the Guardian sobre as contradições e confusões da transição, se é que vai existir uma, do papel para o digital, The future may be online, but many will slip through the net